都市农业研究所召开2020年半年工作会议

　　7月23日，中国农业科学院都市农业研究所召开2020年半年工作会议，总结盘点上半年工作，分析研判年度目标完成情况，安排部署下半年工作。段成立副所长主持会议，所领导班子成员，各职能部门处级干部和负责人，各创新团队首席和科研骨干参加了会议。

　　会上，各创新团队和职能部门对照年初既定目标任务，逐一总结汇报上半年工作进展和目标任务实施情况，量化分析目标运行的不足之处，思考提出下半年工作打算。所领导结合部门团队实绩与不足进行点评，提出具体工作安排和明确工作要求。杨其长副所长充分肯定了都市所和成都中心上半年工作成效，也客观指明工作中存在的差距和问题，并安排部署下半年工作任务。

　　杨其长副所长指出，今年以来，全所上下紧紧围绕“1236”发展目标，在疫情冲击、宏观形势趋紧、下行压力增大的情况下，统筹推进各项工作，上半年成效超出预期，但距国际一流研究所标准还存在较大差距，全所上下务必保持清醒，以慢进则退的紧迫感实干争先。要正视工作中发现的问题，深挖根源，强化措施，补齐短板，加快发展。科研团队要加大科研项目争取和执行力度，全力打造特色亮点、创制突出成果；职能部门要深化新型科研机构建设理念，解放思想，主动性创新性开展工作；要对表对标院评价指标体系，合力争取理想成绩，推动研究所高质量发展。

　　杨其长副所长强调，下半年要保持“目标不变、基调不调、主题不改”，以务实作风抓落实，以实干争先状态确保目标任务圆满完成。一要苦干实干。各部门团队要紧盯年初确定的工作目标，把任务、要求、责任细化到岗到人，以考核考评激励促进干好工作；要倒排时间节点，认真梳理各项任务是否达到时序进度，及时组织“回头看”，对没完成的找出差距与症结，对慢于时序进度的，盯紧抓牢、倒排工期、挂图作战，查漏补缺，迎头赶上，对超时序进度的，保持良好态势，再接再厉，扩大战果。二要敢为善成。全所上下要立足本职岗位，主动担当作为，各司其职、各负其责。所领导要带头挂帅，抓好分管工作和牵头项目，加强日常调度，强化督促落实，带头推动所班子决策部署落实到位。部门团队要密切协作，职能部门要牵头抓总，掌握情况、督促进度、分析问题、提出建议，当好“辅导员”、“服务员”和“参谋长”；科研团队要敢于攻坚破难，首席要强化战略布局，主动找钱、找人，带头出成果，带出极具战斗力且让人敬畏的队伍，切实当好研究所的“主力军”和“尖刀兵”。三要严督严查。要把督查考核工作贯穿下半年工作全程，通过严格督查倒逼责任落实、补齐工作短板、提振精神状态。要围绕年初明确的重点任务，加强跟踪督查、定期通报与调度，严肃责任追究，保证所领导班子确定的重点工作、制定的推进计划、明确的相关要求全部兑现，杜绝出现“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”不良风气，以“建国际一流强所”高标准自我要求，营造风清气正、实干实绩的研究所发展环境。

　　同时，会议还组织学术交流活动，由胡永松副所长主持，全所在班的科研人员全部参加。在学术交流活动中，功能植物培育与应用创新团队首席任茂智作题为“功能植物如何在新冠肺炎疫情防控中有所作为”的学术报告，植物与人体健康机理研究创新团队首席甘人友作题为“植物多糖的提取与调节肠道菌群的研究”的学术报告，都市农业理论与规划团队首席王柟作题为“成德眉资都市现代高效特色农业示范区总体规划研究进展报告”的学术报告。